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Antes de apresentar nossos serviços é importante e necessário conceituar:

• Consultoria: É contratada para solucionar uma demanda ou “dor” específica e pontual. O consultor analisa a situação, propõe uma solução e entrega “um peixe” – ou seja, oferece uma resposta ou ferramenta para a situação identificada, mas sem necessariamente transferir o conhecimento e a autonomia para que a organização aprenda a “pescar” sozinha.

• Conselheiro: Atua de forma contínua e envolvida no negócio. Seu papel vai além de identificar problemas imediatos; ele participa ativamente do planejamento estratégico, acompanha os principais indicadores de desempenho e, com base nesses dados, propõe soluções. O compromisso do conselheiro está em contribuir para o crescimento sustentável da empresa, acompanhando as ações até que os resultados se traduzam em aumento de lucro.

 

Existe um ditado popular que diz “se conselho fosse bom não se dava, vendia”. Já a Bíblia diz: “na multidão de conselhos há sabedoria”. Oferecemos serviços de implantação de clínicas e consultórios médicos e odontológicos, que incluem definição de plano de negócios, planejamento estratégico inicial com KPIs a acompanhar, escolha de ponto, projetos, planejamento da implantação, gestão de obras, aquisição de equipamentos, mobiliário, e treinamento da equipe.

 

Caso já esteja no meio do caminho, nunca é tarde para nos chamar. Podemos revisar planos de negócios, planejamentos estratégicos ou projetos. Ou caso você não tenha nada disso em mãos e tenha identificado a importância de ter, faremos! Quanto antes atuarmos juntos, certamente mais gestão e controle de custos você terá. Controle de custos não parece prioridade, na maioria dos serviços oferecidos, mas aqui é. Minhas experiências anteriores permitem afirmar que o custo reduzido é mais inteligente e rentável do que faturamento elevado, na equação de obtenção do melhor resultado possível.

Se sua clínica ou consultório já está em funcionamento podemos ajuda-lo a resolver problemas de gestão e marketing, problemas em que você não sabe a quem recorrer, definir planejamento estratégico e acompanhamentos, implantar estratégia comercial e acompanhar sua evolução; resolver problemas operacionais, de manutenção, de gestão, com convênios, com vigilância sanitária, com conselhos reguladores, .... e principalmente LIBERTAR O DONO DO NEGÓCIO para resolver exclusivamente assuntos que domina, com a certeza dos demais assuntos estratégicos de seu negócio estarem sendo cuidados com senso de dono.

 

 

Nossos principais diferencias em relação aos concorrentes são:

• Possuir 10 clínicas ativas, ou seja, vivenciar a cada dia as dificuldades atuais de cada dono de clínica;

• Efetuar gestão ativa e com resultados para atendimentos particulares e de convênios há 10 anos, tendo aprendido muitas nuances desse mix de atendimento e como receber os valores devidos;

• Equipe com engenheiro civil, otimizando todas as dificuldades que surgem em projetos e principalmente nas adequações necessárias a vigilância sanitária e conselhos reguladores de classe.

• Senso de dono a cada desafio aceito. Ninguém sai de casa por hobby. O resultado é fundamental a todos e só pode ser obtido através de estratégias, não de sorte.

• Capacidade de estabelecer metas PLR em qualquer nível de organização: já trabalhei e estabeleci, com sucesso, metas em projetos de 9.000 pessoas (MOD e MOI /mês), bem como, posso estabelecer metas em projetos de apenas 1 pessoa. Cada clínica ou consultório é uma situação nova a explorar.​​

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NOSSOS PRINCIPAIS SERVIÇOS SÃO:

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